南開區(qū)：做實市、區(qū)兩級支援干部監(jiān)督工作

疫情當(dāng)前，面對社區(qū)防控力量超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，基層一線急需充實防控力量的現(xiàn)實情況，南開區(qū)委統(tǒng)籌調(diào)配干部隊伍，將4800余名市、區(qū)兩級機關(guān)干部充實到社區(qū)防控一線，織密社區(qū)防控網(wǎng)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委同步將工作重心下移，除派出64名干部支援社區(qū)防控外，還圍繞支援干部在疫情防控中履職盡責(zé)情況開展監(jiān)督，以監(jiān)督推動支援干部盡己之能、共克時艱，同社區(qū)黨員干部和群眾一起共同筑牢群眾生命安全和身體健康的“防疫墻”，做到“四抓四促”，確保人到心到。

抓統(tǒng)籌謀劃，促監(jiān)督聚焦。制定《關(guān)于對支援街道社區(qū)疫情防控工作落實情況的監(jiān)督方案》，組織12個監(jiān)督小分隊，每隊對應(yīng)聯(lián)系一個街道，與街道紀(jì)檢監(jiān)察工委、社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站統(tǒng)籌聯(lián)動，同向發(fā)力、同頻共振，既聚焦支援干部是否真報道、真值守、出滿勤、干滿點；又聚焦街道、社區(qū)是否統(tǒng)籌使用人員力量，是否做到定崗、定責(zé)、定員、定規(guī)，是否編班編組、入隊入列，著力發(fā)現(xiàn)支援干部不服從調(diào)度指揮、作風(fēng)漂浮、人到心不到、態(tài)度生冷硬、不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。

抓責(zé)任落實，促問題整改。各監(jiān)督小分隊堅持自己看、自己問、自己記，在不影響社區(qū)疫情防控工作正常開展的情況下，通過實地走訪、談話交流、抽查抽驗等方式，全面查訪了解支援干部落實門崗值守、人員登記、體溫檢測、車輛核查、消毒清潔等疫情防控措施情況。針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間向街道辦事處、支援干部所在單位反饋，指出存在問題、督促整改落實，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。截至2月27日，共發(fā)現(xiàn)支援干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足、在值守中態(tài)度生冷硬等問題5個，均已整改落實。

抓警示提醒，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對支援干部思想中存在的麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，充分利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，對支援干部思想上、行動中存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒，及時“敲警鐘”、“打預(yù)防針”，先后對6人給予“第一種形態(tài)”批評教育、責(zé)令檢查等處理。如，監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有的支援干部在值守過程中態(tài)度生冷硬、對值守工作存在抵觸情緒，第一時間聯(lián)系其所在單位，督促其所在單位進行批評教育，使支援干部及時擺正心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念。

抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，促履職盡責(zé)。對于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的支援干部政治站位不高、責(zé)任意識不強、履職盡責(zé)不到位等問題，始終高懸“問責(zé)利器”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀(jì)律保障。如，鼓樓街一支援社區(qū)干部慵懶懈怠、作風(fēng)漂浮，在社區(qū)值守過程中無故多次脫崗、空崗、擅離職守，在社區(qū)一線防控人員中造成惡劣影響。對此，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)肅查處問責(zé)，給予其政務(wù)撤職處分,并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報，以身邊事教育身邊人，引導(dǎo)黨員干部增強必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹(jǐn)慎之心，在疫情防控工作中當(dāng)“逆行先鋒”，做“全能勇士”。（南開區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 | 責(zé)任編輯 張喆）