嚴(yán)管厚愛(ài)方能有畏有為
堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,是黨的十九大在建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍方面提出的一個(gè)重要原則,也是我們黨加強(qiáng)干部管理的一貫方針。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“既要把‘嚴(yán)’的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,又要善于做到‘三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)’;既要合乎民心民意,又要激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”??梢哉f(shuō),正確認(rèn)識(shí)嚴(yán)管厚愛(ài)、有畏有為的關(guān)系十分重要。
嚴(yán)管就是厚愛(ài),厚愛(ài)必須嚴(yán)管。唯物辯證法認(rèn)為,外因是事物變化發(fā)展的重要條件。“好干部是選拔出來(lái)的,也是培育和管理出來(lái)的”。對(duì)于干部成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),嚴(yán)管是厚愛(ài)的前提,厚愛(ài)必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ),兩者相輔相成、互為補(bǔ)充。如果管理不嚴(yán),黨員干部就會(huì)松垮懶散、各行其是,甚至在形形色色的誘惑面前蛻化變質(zhì),這是對(duì)干部的不負(fù)責(zé);如果厚愛(ài)不夠,黨員干部就容易把全面從嚴(yán)當(dāng)成不敢為、不愿為、不作為的借口,這是對(duì)事業(yè)的不負(fù)責(zé)。嚴(yán)管出戰(zhàn)斗力和凝聚力,厚愛(ài)出向心力和創(chuàng)造力,只有嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,黨員的先鋒模范作用才能充分發(fā)揮。
有為須有畏,有畏促有為。心有所畏,才會(huì)言有所規(guī)、行有所止;行有所為,才算盡忠職守、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐中,有的黨員干部畏首畏尾,不敢作為,無(wú)所作為;也有的黨員干部無(wú)所畏懼,膽大妄為,為所欲為。“畏則不敢肆而德以成,無(wú)畏則從其所欲而及于禍”。縱觀近年來(lái)被查處的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,其違紀(jì)違法的根源就是心無(wú)所懼、信馬由韁。敬畏組織,才會(huì)忠于組織;敬畏權(quán)力,才會(huì)審慎用權(quán);敬畏紀(jì)法,才會(huì)廉潔自律;敬畏責(zé)任,才會(huì)盡責(zé)履職;敬畏人民,才會(huì)竭誠(chéng)服務(wù)。然而,也有少數(shù)干部把有畏和有為片面對(duì)立,把嚴(yán)管當(dāng)作不作為的“擋箭牌”,實(shí)際上是以“畏”之名行“不為”之實(shí),這是我們必須警惕的。
嚴(yán)管倒逼有畏,厚愛(ài)激發(fā)有為。管好黨員干部,“一靠理想,二靠紀(jì)律”。理想信念的堅(jiān)定性,必須要靠紀(jì)律的嚴(yán)肅性來(lái)保證;偉大事業(yè)的干勁,也必須要靠調(diào)動(dòng)干部的積極性來(lái)促成。只有保證紀(jì)律的剛性和硬度,干部才有敬畏之心,才會(huì)守紀(jì)律、講規(guī)矩;只有彰顯組織的柔性與溫度,干部才有感恩之心,才會(huì)勇作為、敢擔(dān)當(dāng)。組織的厚愛(ài),要體現(xiàn)在松綁減負(fù)中,把基層干部從文山會(huì)海、無(wú)謂忙碌、痕跡管理、過(guò)度檢查考核等形式主義、官僚主義問(wèn)題中解放出來(lái);要體現(xiàn)在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭派希⒔∪蒎e(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名,幫助干部輕裝上陣、奮發(fā)作為。
嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合,最終目的是讓廣大黨員干部有畏有為。在紀(jì)法約束下,保持思想清醒、保持行動(dòng)自覺(jué)、鍛造過(guò)硬能力,新時(shí)代的黨員干部才能在偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想中建功立業(yè)。(胡衛(wèi)兵)