紅橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室干部利用“智慧監(jiān)督”數(shù)字平臺研判分析監(jiān)督一線部門監(jiān)督工作開展情況
“監(jiān)督工作當(dāng)前已經(jīng)積累了不少基礎(chǔ)信息,但往往是一事一議、成效分散,‘智慧監(jiān)督’平臺把這些信息整合成數(shù)據(jù),通過比對分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題,找到薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)督一線部門可以據(jù)此開展廉政風(fēng)險預(yù)警,更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。”紅橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委的全員培訓(xùn)課上,區(qū)紀(jì)委常委、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任馬慧正在講解“智慧監(jiān)督”數(shù)字平臺的工作目標(biāo)。
在市紀(jì)委監(jiān)委的具體指導(dǎo)下,2020年7月,紅橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“智慧監(jiān)督”數(shù)字平臺正式上線。平臺設(shè)置“同級監(jiān)督、日常監(jiān)督、基層監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、貫通監(jiān)督”5個監(jiān)督模塊,部署重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目24個,設(shè)立489個采集項(xiàng),由監(jiān)督檢查室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和街道紀(jì)檢監(jiān)察工委三級主體依職責(zé)錄入監(jiān)督工作基礎(chǔ)信息,月均錄入量3000余條,“政治監(jiān)督數(shù)據(jù)庫”初現(xiàn)端倪。國慶中秋“兩節(jié)”前夕,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委圍繞落實(shí)習(xí)近平總書記對制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,通過平臺比對,研判出節(jié)日期間可能存在的“四風(fēng)”風(fēng)險點(diǎn),突出抓好對重要點(diǎn)位、關(guān)鍵人群的監(jiān)督檢查,嚴(yán)防死守“四風(fēng)”問題反彈回潮。
“紀(jì)委監(jiān)委的首責(zé)就是政治監(jiān)督,黨中央的決策要求部署到哪里,紀(jì)委監(jiān)委的監(jiān)督檢查就要跟進(jìn)到哪里。這是硬任務(wù),更是嚴(yán)考驗(yàn)。研發(fā)平臺、建立數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵是把日常監(jiān)督中積累下來的情況轉(zhuǎn)化為衡量評價標(biāo)準(zhǔn),以動態(tài)管理監(jiān)督數(shù)據(jù)為抓手,給監(jiān)督對象‘畫像’,為政治監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有的放矢、精準(zhǔn)高效保駕護(hù)航?!眳^(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)委副主任張瑩介紹道。
“智慧監(jiān)督”數(shù)字平臺在研發(fā)伊始就設(shè)立了“同級監(jiān)督”獨(dú)立功能模塊,強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。監(jiān)督部門實(shí)時更新常被忽略但易引發(fā)廉潔問題的基礎(chǔ)信息、關(guān)聯(lián)信息、問題線索處置結(jié)果、問責(zé)情況等,一鍵掌握被監(jiān)督對象的思想動態(tài)、工作作風(fēng)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況,全面掌握被監(jiān)督對象政治責(zé)任落實(shí)、政治生態(tài)建設(shè)和廉潔自律等情況,有效督促全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位。
“一期研發(fā)成果中,最有意義的就是統(tǒng)一監(jiān)督數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)。針對主體多樣、渠道分散、內(nèi)容廣泛等問題,平臺采用模塊管理的方式,圍繞上級部署的‘指標(biāo)項(xiàng)’和日常監(jiān)督的‘重點(diǎn)項(xiàng)’,設(shè)定‘監(jiān)督落實(shí)重大決策部署、一線調(diào)研、問題發(fā)現(xiàn)、談話提醒、廉政回復(fù)’等10余個日常監(jiān)督必填項(xiàng)目并增設(shè)下拉菜單。通過設(shè)置準(zhǔn)入門檻,為比對分析、圖表展示等功能提供數(shù)據(jù)支撐,確保流程高效運(yùn)行。”參與研發(fā)的派駐區(qū)教育局紀(jì)檢監(jiān)察組干部楊棟旭演示介紹平臺的錄入方法。
此次研發(fā),紅橋區(qū)嚴(yán)格落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)委要求,采用“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、技術(shù)支持”的建設(shè)模式,由黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室統(tǒng)籌一線監(jiān)督部門,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際提出建設(shè)需求,并做好牽頭建設(shè)、組織推動等相關(guān)工作,辦公室全程緊密對接,確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)存儲安全,平臺運(yùn)行效果良好。平臺同時還作為監(jiān)督部門之間相互學(xué)習(xí)借鑒的載體,具備咨詢探討答疑功能,實(shí)時共享監(jiān)督“好經(jīng)驗(yàn)”,將業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)寓于日常監(jiān)督開展,不斷提升干部專業(yè)化水平。
“我們的‘智慧監(jiān)督’平臺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)‘三個隨時’。一是隨時能看到實(shí)時監(jiān)督的工作進(jìn)展,二是隨時能調(diào)取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直至社區(qū)一把手的基礎(chǔ)信息,三是隨時能督促監(jiān)督一線部門的工程進(jìn)度,為推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供有效科技支撐。下一步,我們將按照市紀(jì)委監(jiān)委要求,處理好統(tǒng)一與個性、分工與協(xié)作、投入與節(jié)約、建設(shè)與應(yīng)用的四組關(guān)系,深度挖掘數(shù)據(jù)反映的內(nèi)在規(guī)律和趨向,持續(xù)探索線上監(jiān)督的方法路徑,以監(jiān)督責(zé)任的壓緊壓實(shí),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入?!奔t橋區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)監(jiān)委主任于清表示。