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抓早抓小 防微杜漸

抓早抓小、防微杜漸,是對干部的真正關(guān)心愛護(hù),因為“出汗”比出事好,“扯袖子”比戴銬子好,把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子比把人關(guān)進(jìn)監(jiān)獄好。牢牢把握這個出發(fā)點,才能最大限度防止干部出問題、激發(fā)和保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性,才能真正體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛的良苦用心,才能切實貫徹懲前毖后、治病救人的方針。

對于干部來說,必須正確對待監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督。我們黨是靠革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來的馬克思主義政黨,紀(jì)律嚴(yán)明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,是全黨統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,步調(diào)一致向前進(jìn)的重要保障。嚴(yán)守黨的紀(jì)律,接受組織監(jiān)督、人民監(jiān)督天經(jīng)地義,沒有禁區(qū)、沒有例外。千里之堤潰于蟻穴,無數(shù)案例證明,黨員“破法”無不始于“破紀(jì)”。一些干部不愿接受監(jiān)督,錯誤地認(rèn)為限制多了、自由少了、組織不信任自己了,聽不進(jìn)意見、容不得批評,甚至處心積慮逃避監(jiān)督、對抗監(jiān)督,直到從“好干部”淪為“階下囚”才幡然悔悟。思想上松一寸,行動上就會散一尺。只有養(yǎng)成在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活的習(xí)慣,經(jīng)常性對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)的要求檢視自己,查找差距和不足,出出汗、醒醒神,才能防止權(quán)力濫用、違規(guī)逾矩,才能確保不出事。

對于組織來說,必須把監(jiān)督工作融入日常、做在經(jīng)常。干部出問題,組織有責(zé)任。培養(yǎng)一名飛行員要花費與其體重相當(dāng)?shù)狞S金,培養(yǎng)一名干部特別是高級干部更是不容易。很多干部從基層做起、在組織的悉心培養(yǎng)下逐步成長,職務(wù)越來越高、權(quán)力越來越大,一旦身處寬松軟的監(jiān)督環(huán)境中,稍有不慎就可能被“圍獵”、走上錯誤的道路,這對個人是咎由自取,但受損失更大的還是組織。面對歪風(fēng)邪氣和消極腐敗現(xiàn)象,該查處的必須堅決查處,但不能片面認(rèn)為查得越多、處理越重,紀(jì)委監(jiān)委成績就越大,而是要把懲前毖后、治病救人的一貫方針長期堅持下去。只有克服“違紀(jì)只是小節(jié)、違法才去處理”的不正常狀況,把紀(jì)律規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來,盯住苗頭性、傾向性、潛在性問題,及時談話提醒、批評教育,扯扯袖子甚至大喝一聲、猛擊一掌,才能使黨員不犯、少犯錯誤特別是嚴(yán)重錯誤。

對于反腐敗工作來說,必須健全監(jiān)督體系、發(fā)揮制度優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到,不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,只要存在腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件,腐敗現(xiàn)象就不會消除。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨既要抓末端、治已病,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題;更要抓前端、治未病,從源頭著手,完善管權(quán)治吏的體制機(jī)制,強(qiáng)化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。必須織密織牢制度籠子,立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”,健全完善各方面紀(jì)法規(guī)定,壓縮權(quán)力尋租空間。必須強(qiáng)化制度剛性約束,切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查、抓好貫徹執(zhí)行,讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威,防止制度成為“橡皮筋”“稻草人”,產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”。把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,就是要依法設(shè)定權(quán)力、規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力,靠制度管權(quán)、管事、管人,筑起遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的“堤壩”,形成一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。(會悟)