【室主任談】突出工作導(dǎo)向和規(guī)范引導(dǎo) 標(biāo)本兼治形式主義官僚主義作風(fēng)頑疾

突出工作導(dǎo)向和規(guī)范引導(dǎo)
標(biāo)本兼治形式主義官僚主義作風(fēng)頑疾

整治形式主義官僚主義作風(fēng)頑疾，必須標(biāo)本兼治，在嚴(yán)懲形式主義官僚主義問題的同時，突出工作導(dǎo)向和規(guī)范引導(dǎo)。猶如治水，不能一味封堵，更要有效引導(dǎo)將其納入正軌。

一要強(qiáng)化理念引導(dǎo)，樹立以“為”定“位”鮮明導(dǎo)向。從查處的典型案例看，在越來越嚴(yán)的大形勢下，確實(shí)有個別干部拿“干得越多越容易犯錯”說事，凡事“難”字當(dāng)頭，遇事先找不干的理由，干不成條條是道，怎么把事干成啞口無言，要么用官僚主義來躲事、推事，要么用形式主義來擋事、拖事。為此，武清區(qū)委深化“聚焦三個著力、以高標(biāo)準(zhǔn)工作推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論，查深找準(zhǔn)、整改解決工作畏難、等待觀望、職責(zé)任務(wù)邊界不清等16條影響黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的關(guān)鍵癥結(jié)和問題表現(xiàn)，并作為整治重點(diǎn)，納入了我區(qū)《集中整治形式主義官僚主義工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化“有為才能有位、創(chuàng)造價值才有存在價值”的鮮明導(dǎo)向。

二是強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。武清在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，積累了不少矛盾問題，特別是去年以來問題疊加出現(xiàn)、矛盾集中爆發(fā)。面對困難和挑戰(zhàn)，一些干部產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏攻堅克難打硬仗的決心，不敢創(chuàng)新求突破，就用形式主義來“藏拙”、用官僚主義“擺花架子”，不求有功、但求無過。為此，區(qū)委對任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任主體、流程標(biāo)準(zhǔn)、完成時限進(jìn)行全方位梳理規(guī)范，形成目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、考核評價、監(jiān)督檢查、制度規(guī)則“六大體系”，以及事前謀劃、事中推動、事后督查的“工作閉環(huán)”和明確責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任的“責(zé)任閉環(huán)”，形成從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、到鎮(zhèn)街部門、到基層支部、到黨員干部的閉環(huán)體系，著力以規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)工作破解形式主義官僚主義、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，在層層示范帶動中形成真抓實(shí)干的強(qiáng)大勢能。

三是強(qiáng)化抓早抓小，持續(xù)釋放“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的強(qiáng)烈信號。作風(fēng)建設(shè)重在抓常、抓長，嚴(yán)格的事前監(jiān)督管理，勝過遺憾的事后查處。為此，區(qū)委通過自查自糾、工作督查、全面從嚴(yán)治黨季度考核評價、明察暗訪等方式，著力加強(qiáng)對干部隊伍的常態(tài)化、全方位監(jiān)督管理，狠抓問題發(fā)現(xiàn)、立行立改，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)抓早抓小，既嚴(yán)懲違法違紀(jì)者，也問責(zé)不為者，并同步做好警示教育，以案促教、以案促改、以案促建。截至目前，已查處形式主義官僚主義問題9件，處理15人，其中給予黨紀(jì)政務(wù)處分9人，誡勉2人，通報批評4人；下發(fā)通報1期，點(diǎn)名道姓通報6名責(zé)任人；拍攝警示教育片1部，對近期查辦的典型案例和明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析和曝光。（武清區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)室主任 劉兆軍）