監(jiān)察體制改革之天津篇·原創(chuàng)短文丨監(jiān)督挺在前 奮進新時代

（選送單位：駐市委辦公廳紀檢監(jiān)察組）

監(jiān)督挺在前 奮進新時代

國家監(jiān)察體制改革后，新時代新形勢對紀檢監(jiān)察工作提出了新任務(wù)新要求。作為綜合派駐紀檢監(jiān)察組，如何始終將監(jiān)督挺在前面，切實發(fā)現(xiàn)駐在部門在全面從嚴治黨方面存在的問題和不足，成為了我們思考的重點課題。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，我們迅速轉(zhuǎn)變思路，將監(jiān)督作為首責(zé)堅決挺在前面，定位向監(jiān)督聚焦，責(zé)任向監(jiān)督壓實，力量向監(jiān)督傾斜，擦亮“探頭”，織密“大網(wǎng)”，抓常抓長、抓嚴抓實、抓早抓小日常監(jiān)督，讓監(jiān)督持續(xù)發(fā)力，不斷推動紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅決打通信訪舉報“最后一公里”，認真站好“前哨崗”。信訪舉報是監(jiān)督執(zhí)紀的“第一棒”，是發(fā)現(xiàn)問題的“主渠道”，是研判形勢的“風(fēng)向標”。暢通信訪舉報渠道，是實現(xiàn)有效監(jiān)督的第一步。我組大力暢通來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”舉報渠道，指定專人管理；研究制定《關(guān)于信訪接待的制度規(guī)定》，指定專人接訪；開通舉報電話，指定專人接聽；開設(shè)網(wǎng)上舉報欄目，指定專人負責(zé)。對各渠道收集到的信訪舉報問題，均統(tǒng)一編號、逐一登記、集中管理，形成真實準確、清晰明了的信訪舉報“數(shù)據(jù)庫”。通過分析信訪“大數(shù)據(jù)”，進一步強化形勢判斷和原因剖析，向駐在部門提出有針對性的意見建議。

二是主動參加駐在部門重要會議，見微知著“號準脈”。派駐紀檢監(jiān)察組是“常駐不走的巡視組”，為充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，必須避免“坐堂門診式”監(jiān)督，主動參加駐在部門重要會議，不做“收音機”，當好“濾清器”，現(xiàn)場監(jiān)督，敢于發(fā)聲，直指問題。我組主要負責(zé)同志積極參加和列席駐在部門重要會議，對涉及“三重一大”等議題嚴格落實監(jiān)督。專門下發(fā)了《駐市委辦公廳紀檢監(jiān)察組<紀檢監(jiān)察工作聯(lián)系會議制度>》，同時認真參加民主生活會和理論中心組集中學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員監(jiān)督的常態(tài)化。

三是定期開展談心談話，靶向治療“開藥方”。監(jiān)督不能“守株待兔”，必須練就明察秋毫的“火眼金睛”，及時了解駐在部門黨員干部的思想動態(tài)，善于從日常小事、細枝末節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，提出意見建議。我組敢于沖破機關(guān)“地小、人熟”“舉報少”“反映少”的“天花板”，不坐等舉報，主動出擊，以談心談話作為“切入口”，在閑聊雜談中發(fā)現(xiàn)問題線索。通過與駐在部門干部“一對一”談心談話，切實做到談話全覆蓋，進一步摸清“樹木”“森林”情況。（作者：徐甜田 駐市委辦公廳紀檢監(jiān)察組）

（責(zé)任編輯 張喆）