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監(jiān)察體制改革之天津篇·原創(chuàng)短文丨監(jiān)督挺在前 奮進新時代

(選送單位:駐市委辦公廳紀檢監(jiān)察組)

監(jiān)督挺在前 奮進新時代

國家監(jiān)察體制改革后,新時代新形勢對紀檢監(jiān)察工作提出了新任務(wù)新要求。作為綜合派駐紀檢監(jiān)察組,如何始終將監(jiān)督挺在前面,切實發(fā)現(xiàn)駐在部門在全面從嚴治黨方面存在的問題和不足,成為了我們思考的重點課題。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,我們迅速轉(zhuǎn)變思路,將監(jiān)督作為首責(zé)堅決挺在前面,定位向監(jiān)督聚焦,責(zé)任向監(jiān)督壓實,力量向監(jiān)督傾斜,擦亮“探頭”,織密“大網(wǎng)”,抓常抓長、抓嚴抓實、抓早抓小日常監(jiān)督,讓監(jiān)督持續(xù)發(fā)力,不斷推動紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅決打通信訪舉報“最后一公里”,認真站好“前哨崗”。信訪舉報是監(jiān)督執(zhí)紀的“第一棒”,是發(fā)現(xiàn)問題的“主渠道”,是研判形勢的“風(fēng)向標”。暢通信訪舉報渠道,是實現(xiàn)有效監(jiān)督的第一步。我組大力暢通來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”舉報渠道,指定專人管理;研究制定《關(guān)于信訪接待的制度規(guī)定》,指定專人接訪;開通舉報電話,指定專人接聽;開設(shè)網(wǎng)上舉報欄目,指定專人負責(zé)。對各渠道收集到的信訪舉報問題,均統(tǒng)一編號、逐一登記、集中管理,形成真實準確、清晰明了的信訪舉報“數(shù)據(jù)庫”。通過分析信訪“大數(shù)據(jù)”,進一步強化形勢判斷和原因剖析,向駐在部門提出有針對性的意見建議。

二是主動參加駐在部門重要會議,見微知著“號準脈”。派駐紀檢監(jiān)察組是“常駐不走的巡視組”,為充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢,必須避免“坐堂門診式”監(jiān)督,主動參加駐在部門重要會議,不做“收音機”,當好“濾清器”,現(xiàn)場監(jiān)督,敢于發(fā)聲,直指問題。我組主要負責(zé)同志積極參加和列席駐在部門重要會議,對涉及“三重一大”等議題嚴格落實監(jiān)督。專門下發(fā)了《駐市委辦公廳紀檢監(jiān)察組<紀檢監(jiān)察工作聯(lián)系會議制度>》,同時認真參加民主生活會和理論中心組集中學(xué)習(xí),實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員監(jiān)督的常態(tài)化。

三是定期開展談心談話,靶向治療“開藥方”。監(jiān)督不能“守株待兔”,必須練就明察秋毫的“火眼金睛”,及時了解駐在部門黨員干部的思想動態(tài),善于從日常小事、細枝末節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,提出意見建議。我組敢于沖破機關(guān)“地小、人熟”“舉報少”“反映少”的“天花板”,不坐等舉報,主動出擊,以談心談話作為“切入口”,在閑聊雜談中發(fā)現(xiàn)問題線索。通過與駐在部門干部“一對一”談心談話,切實做到談話全覆蓋,進一步摸清“樹木”“森林”情況。(作者:徐甜田 駐市委辦公廳紀檢監(jiān)察組)

(責(zé)任編輯 張喆)