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- 3 這些干部緣何多次受處分?
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- 10 畫(huà)里有話
問(wèn)責(zé)“太平官”是懲戒更是警示
“對(duì)于上級(jí)交辦的‘燙手山芋’,姜華中嘴上表示落實(shí),但在實(shí)際行動(dòng)中卻未能直面問(wèn)題、動(dòng)真碰硬,工作推進(jìn)受阻,不研究、不推動(dòng),等靠上級(jí)部門指示”“工作布置給丹北鎮(zhèn)后,景榮平從未組織開(kāi)展過(guò)專門的督導(dǎo)檢查,僅在一次工作聯(lián)系時(shí)向?qū)俚卣儐?wèn)過(guò)整治進(jìn)度”……日前,因在整治黑加油站過(guò)程中不作為不擔(dān)當(dāng),江蘇省丹陽(yáng)市成品油市場(chǎng)集中專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)小組副組長(zhǎng)兼辦公室主任景榮平、丹北鎮(zhèn)黨委副書(shū)記姜華中分別受到黨內(nèi)警告處分。不推不動(dòng)不負(fù)責(zé),使“百日整治”成了“擺著不治”,讓群眾在“定時(shí)炸彈”旁提心吊膽生活,這種干部受處分一點(diǎn)也不冤!
現(xiàn)實(shí)中,類似干部并不鮮見(jiàn):甘肅省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)二處原處長(zhǎng)金中等人作風(fēng)慵懶、責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)工作不抓落實(shí)、只當(dāng)“二傳手”,導(dǎo)致中央財(cái)政下達(dá)專項(xiàng)扶貧資金在省級(jí)財(cái)政滯留了146天;天津軌道交通集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)苗玉剛工作上推拖等靠,致使軌道交通集團(tuán)主業(yè)發(fā)展緩慢,與其他城市相比,地鐵建設(shè)規(guī)模和發(fā)展速度均有明顯差距……平日里看起來(lái)忙忙碌碌,實(shí)則碌碌無(wú)為,占著位子、擺著樣子、混著日子,急難險(xiǎn)重扛不起來(lái),敷衍應(yīng)付是把好手,這些干部就是典型的“太平官”。
“太平官”何以滋生?思想覺(jué)悟不高,不是站在國(guó)家和人民的立場(chǎng)想問(wèn)題,眼里只有自己那點(diǎn)私利;缺乏敢于硬碰硬的勇氣和攻堅(jiān)克難的本領(lǐng),遇到點(diǎn)困難就害怕,有點(diǎn)阻力就退縮,改革創(chuàng)新面前只會(huì)兩手一攤;想安安穩(wěn)穩(wěn)占位子,伺機(jī)而動(dòng)往上爬,信奉“多做多錯(cuò)”,工作起來(lái)瞻前顧后……一旦患上這些“病”,淪為庸懶散拖的“太平官”,結(jié)果只會(huì)是誤己誤人誤事。正所謂“仕而廢其事,罪也”,決不能任由“太平官”逍遙自在。
讓“太平官”吃點(diǎn)苦頭,不只是懲戒,更是警示——在其位必須謀其政,任其職就要盡其責(zé),不擔(dān)當(dāng)不作為遲早要付出代價(jià)!(李許堅(jiān))