濱海新區(qū)：重拳治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域頑癥痼疾

今年以來(lái)，濱海新區(qū)堅(jiān)持多措并舉，重拳治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的頑癥痼疾，狠剎醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗行為。

強(qiáng)化“四個(gè)責(zé)任”，壓實(shí)責(zé)任主體。強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)、各辦醫(yī)主體和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四個(gè)責(zé)任”，即衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、辦醫(yī)主體的主管責(zé)任和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，層層壓實(shí)責(zé)任，級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力。重點(diǎn)完善統(tǒng)方技防管理、醫(yī)藥代表管理、藥品招標(biāo)采購(gòu)管理、高值耗材招標(biāo)采購(gòu)、檢驗(yàn)試劑采購(gòu)管理五方面制度，實(shí)施精細(xì)化管理。

把握“四個(gè)重點(diǎn)”，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)醫(yī)藥代表管理，嚴(yán)格落實(shí)定接待時(shí)間、定接待地點(diǎn)、定接待人員、有接待記錄、有接待流程的“三定兩有”規(guī)定。規(guī)范臨床用藥，重點(diǎn)監(jiān)控療效不確切但銷(xiāo)量異常的藥品品種，通過(guò)醫(yī)保結(jié)算和醫(yī)保監(jiān)督手段，對(duì)重點(diǎn)人群和重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。完善采購(gòu)機(jī)制，探索試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)企業(yè)直接結(jié)算貨款，減少藥品流通環(huán)節(jié)，降低虛高價(jià)格。發(fā)揮技防作用，在二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行技防系統(tǒng)，通過(guò)信息化等手段加大對(duì)異常用藥的監(jiān)控力度，筑牢防御體系。

采取“四項(xiàng)舉措”，力克頑癥痼疾。深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正面教育和反面典型警示教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。加強(qiáng)投訴管理，公布行風(fēng)投訴舉報(bào)專用電話及專用電子郵箱、微信、微博，對(duì)投訴問(wèn)題做到件件有著落，事事有回音。嚴(yán)格控制藥品耗材不合理使用，建立健全藥品合理使用責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任主體和責(zé)任范圍，強(qiáng)化用前評(píng)估與用后評(píng)價(jià)。強(qiáng)化專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開(kāi)展規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、打擊“兩非”、打擊騙取醫(yī)保和救助資金等專項(xiàng)整治工作。

落實(shí)“四個(gè)三”要求，確保見(jiàn)好見(jiàn)效。抓好關(guān)鍵科室、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵藥品的“三個(gè)關(guān)鍵”；做到領(lǐng)導(dǎo)親自聽(tīng)匯報(bào)、親自關(guān)注患者反映、親自了解群眾投訴的“三個(gè)親自”；實(shí)施合理檢查、合理用藥、合理治療的“三個(gè)合理”；做好多手段分析、多渠道反饋、多措施監(jiān)管的“三個(gè)動(dòng)作”。對(duì)不收斂、不收手的頂風(fēng)違紀(jì)行為，堅(jiān)持“露頭就打”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，依法依規(guī)嚴(yán)懲不怠，并在全行業(yè)進(jìn)行通報(bào)。（濱海新區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 | 責(zé)任編輯 李博文）