擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型 | 溫暖過(guò)冬一戶(hù)不能少

（原標(biāo)題：溫暖過(guò)冬一戶(hù)不能少──記天津能源集團(tuán)津安熱電公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付金棟）

供熱季剛剛結(jié)束不久，付金棟馬上組織公司相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)供熱設(shè)備停熱后的檢修維護(hù)，以備來(lái)年更好為轄區(qū)居民供熱。

“供熱是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，我最大的心愿就是公司供熱范圍內(nèi)的每一位用戶(hù)都溫暖過(guò)冬，一個(gè)不能少?！边@是付金棟心中所想，也是他從事供熱事業(yè)22年來(lái)一直踐行的對(duì)百姓的供熱承諾。

作為基層供熱企業(yè)的黨組織負(fù)責(zé)人，不管是科技創(chuàng)新、精細(xì)化管理，還是抓黨建促發(fā)展，付金棟都始終把群眾的冷暖記在心上。做好民心工程“暖民”，付金棟組織帶領(lǐng)公司干部職工，加大老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)、換熱站等設(shè)備設(shè)施改造，提升設(shè)施設(shè)備的安全性。

2017年供熱季前,他帶領(lǐng)公司員工僅用一個(gè)多月時(shí)間，就完成了5319戶(hù)改造任務(wù)，使用戶(hù)享受到安全潔凈的集中供熱。去年，他又組織完成了玉門(mén)路支線工程與金谷園聯(lián)網(wǎng)工程共計(jì)7.4公里管網(wǎng)敷設(shè)。

用科技創(chuàng)新提升供熱精細(xì)化管理，付金棟組織建立供熱管網(wǎng)評(píng)價(jià)體系，利用搶修檢修歷史數(shù)據(jù)，依托先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)供熱管道及設(shè)備系統(tǒng)全生命周期的管理分析。同時(shí)，搭建智能供熱系統(tǒng)平臺(tái)，根據(jù)云計(jì)算結(jié)果確定供熱參數(shù)，控制用戶(hù)室內(nèi)溫度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、精細(xì)化調(diào)節(jié)，津安熱電公司因此多次取得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。

付金棟積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把能源集團(tuán)“服務(wù)到位、真誠(chéng)到心”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到工作點(diǎn)滴之中，時(shí)刻把用戶(hù)需求放在心上，關(guān)注用戶(hù)服務(wù)，他帶領(lǐng)津安熱電公司率先將所有窗口營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至20:00，同時(shí)大力推動(dòng)創(chuàng)新收費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)窗口、銀行、支付寶、自助繳費(fèi)機(jī)等多渠道主流繳費(fèi)模式全覆蓋。此外，他還組織推動(dòng)公司開(kāi)通采暖費(fèi)交費(fèi)、報(bào)停等業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，讓百姓真正體會(huì)到供熱服務(wù)的暖心之舉。（記者 蘇曉梅）