擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型丨敢啃硬骨頭 勇挑重?fù)?dān)子

（原標(biāo)題：敢啃硬骨頭 勇挑重?fù)?dān)子——記市發(fā)改委服務(wù)業(yè)處處長周青）

最近大半年，周青格外忙碌。自從去年7月他開始擔(dān)任市發(fā)改委服務(wù)業(yè)處處長，短短幾個月，我市兩項服務(wù)業(yè)重磅政策先后出臺，對提升服務(wù)業(yè)規(guī)模能級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進(jìn)重點項目建設(shè)形成了一套組合拳，為培育服務(wù)業(yè)發(fā)展新動能發(fā)揮了重要作用。

“這幾個月我忙得最多的工作就是跟各區(qū)、各部門打交道，摸底調(diào)研、座談交流、征求意見，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策文件征求了35個單位意見，促進(jìn)消費(fèi)的政策文件征求了57個單位意見。其間，又恰逢我市機(jī)構(gòu)改革，更增加了協(xié)調(diào)難度?！敝芮喔嬖V記者。

今年初，我市連續(xù)出臺《關(guān)于促進(jìn)市內(nèi)六區(qū)高端服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于完善本市促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的實施方案》，為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展新空間、增添新動能。這兩項政策的背后，是政策編制人員幾個月加班加點的高強(qiáng)度工作。

為解決市內(nèi)六區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、空間布局分散等問題，去年，市政府決定制定出臺一套促進(jìn)市內(nèi)六區(qū)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策，這項任務(wù)落到了剛剛擔(dān)任服務(wù)業(yè)處處長的周青身上。盛夏時節(jié)，他帶領(lǐng)處里同事，深入各區(qū)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會，研究起草政策報審方案，經(jīng)過廣泛征求意見，最終形成文件并印發(fā)實施，為我市打造“一網(wǎng)三鏈四集群”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和“一核三帶六園區(qū)”的空間新格局奠定了基礎(chǔ)。

就在這項政策處于修改完善的關(guān)鍵階段，去年8月，黨中央、國務(wù)院出臺了促進(jìn)消費(fèi)有關(guān)文件。市委、市政府責(zé)成市發(fā)改委在30個工作日內(nèi)制定上報我市落實的實施方案。周青毫不猶豫，再次擔(dān)起重任。他積極克服兩項政策起草時間重疊，處室人員少、任務(wù)重、時間緊等難題，關(guān)死后門，倒排工期，加班加點，如期圓滿完成了任務(wù)，保證了我市實施方案及時出臺。

“服務(wù)業(yè)政策制定最大難點就是領(lǐng)域太廣泛，且新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，我也是邊學(xué)邊干?！敝芮嘀t虛地說，“最近我們在繼續(xù)研究做好政策落實，初步考慮將搭建一套‘1+3’工作架構(gòu)。‘1’是每年再制定一個細(xì)化行動方案，明確當(dāng)年年度目標(biāo)、重點工作和責(zé)任分工。‘3’是建立一套市區(qū)聯(lián)動的工作推進(jìn)機(jī)制，拉出一張任務(wù)和項目清單，最后形成一份年度總結(jié)報告，通過這些推動讓政策真正落地見效，讓企業(yè)有實實在在的獲得感?！保ㄓ浾?陳璠）