離崗“鬧劇” 背后的思考

有人稱奇：干部拒不服從職務調整，擅自回歸原崗位，這種情況著實罕見；有人感嘆：視組織決定為兒戲，任性必然付出代價；有人納悶：離崗“鬧劇”上演的兩年多時間，竟然沒人管沒人問……近日，《中國紀檢監(jiān)察報》一則關于北京市西城區(qū)金融街街道許楠等同志拒不執(zhí)行黨組織決定違反組織紀律工作紀律的案件報道，引發(fā)廣泛關注。

據(jù)報道，許楠曾任金融街街道社區(qū)服務中心副主任。2014年10月，經(jīng)金融街街道工委會研究決定，對許楠的職務作出調整，免去其社區(qū)服務中心副主任職務，將其調到街區(qū)綜合服務中心擔任副主任。作為一名共產(chǎn)黨員，許楠本該嚴格執(zhí)行組織決定。然而，她認為組織在調整職務的過程中沒有征求自己的意見，心里很不“舒服”。2015年底，未經(jīng)街道工委會許可，許楠擅自從街區(qū)綜合服務中心離崗，回到社區(qū)服務中心工作直至2018年6月。

接到群眾反映后，西城區(qū)紀委監(jiān)委立即組成調查組，赴金融街街道展開調查。隨著調查工作的深入，一切水落石出。許楠擅自離崗、“鬧劇”長期上演的背后，是“甩手掌柜”的默許縱容、“好人主義”的不聞不問、“看客心態(tài)”的冷眼旁觀等因素共同“造就”。為此，西城區(qū)委常委會研究決定，對許楠案件中負有責任的2個組織和5名個人予以問責。

對于這起黨員干部擅自離崗并得逞多時的案件，最大的問題不是干部個人的任性，而是這種任性竟然能夠在眾目睽睽之下“心想事成”“一路綠燈”的土壤和生態(tài)。有關黨組織和領導干部態(tài)度曖昧，聽之任之，當起了“甩手掌柜”，致使符合程序、合法有效的組織決定沒有得到執(zhí)行，既缺乏組織觀念、紀律意識，也缺乏對同志真正的關心和愛護。正是相關責任主體的不擔當、不作為，導致一名干部兩年多的“擅自離崗”無人過問、無人追究，甚至出現(xiàn)了“兩個部門分別為許楠記錄考勤”的咄咄怪事。

該負的責任不負，管黨治黨失之于寬松軟，就容易滋生不正之風和腐敗問題，甚至形成烏煙瘴氣、渾濁不堪的政治生態(tài)。在不良政治生態(tài)的影響下，眾多黨員干部也就成了“沉默的大多數(shù)”。如，有的單位存在諸如違規(guī)發(fā)放津補貼或福利、違規(guī)配備使用公務用車、違規(guī)公款吃喝、辦公用房面積超標、選人用人搞近親繁殖等顯性問題，該單位的黨員干部中有不少是知情人，卻都閉口不言。大家見怪不怪，諱莫如深，乃至隨波逐流，導致問題越來越多、事情越搞越大、生態(tài)越來越壞，最后“不外揚的家丑”成了“惡性腫瘤”，整個單位都要接受“治療”。

從另一方面來講，一個單位一旦形成良好政治生態(tài)，管黨治黨方面比較突出的一些問題就可以迎刃而解。黨組織和領導干部以責無旁貸的態(tài)度擔當盡責，黨員干部看見違規(guī)違紀現(xiàn)象時挺身而出、及時制止、敢于斗爭，而非搖搖頭擺擺手、只會說“咱也不知道，咱也不敢問”，類似許楠案件這樣的“鬧劇”，還能有演出空間嗎？（陳治治）